9 दिसंबर, 2021 को, चीन गुणवत्ता प्रमाणन केंद्र की ऑडिट विशेषज्ञ टीम ने कंपनी की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का पर्यवेक्षण और ऑडिट किया। कंपनी के नेताओं के महान ध्यान और विभिन्न विभागों के सक्रिय सहयोग से, वार्षिक ऑडिट कार्य सुचारू रूप से किया गया और पारित हुआ।
9 तारीख की सुबह, कंपनी के नेताओं ने कंपनी की ओर से ऑडिट टीम का स्वागत किया, और कहा कि कंपनी के सभी विभाग ऑडिट टीम के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करेंगे, जो उम्मीद करते हैं कि इस बाहरी ऑडिट टीम के माध्यम से, समय पर समस्याएं पाई जा सकती हैं, और कंपनी के प्रबंधन कर्मियों और कार्य प्रक्रिया की कमियों का पता लगाया जा सकता है। कमियों के जवाब में बाहरी सुधार करें, और साथ ही, कंपनी के आंतरिक और बाहरी ऑडिट के माध्यम से कंपनी के गुणवत्ता प्रबंधन को और अधिक परिपूर्ण बनाएं और प्रबंधन स्तर को उच्च स्तर पर ले जाएं।
ऑडिटरों ने हमारी कंपनी का रिकॉर्ड पूछताछ, ऑन-साइट निरीक्षण और पूछताछ जैसी समीक्षा विधियों के माध्यम से एक सख्त ऑडिट किया। ऑडिट कार्य में गुणवत्ता प्रबंधन कार्य में शामिल सभी विभाग और लिंक शामिल हैं, और हर विवरण की कड़ाई से जांच की गई है। तीन दिवसीय कार्य बैठक के बाद, विशेषज्ञ टीम का मानना है कि हमारी कंपनी ने ISO9001 की आवश्यकताओं के अनुसार गुणवत्ता का संचालन किया है। प्रबंधन प्रणाली की स्थापना प्रमाणन का अनुपालन करती है।
कई वर्षों से ISO गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली का कार्यान्वयन हमेशा हमारी कंपनी का एक दीर्घकालिक कार्य रहा है। सभी कर्मचारियों को मानकों के बारे में अपनी शिक्षा और समझ को मजबूत करना जारी रखना चाहिए, और ग्राहक आधार की आवश्यकताओं के निरंतर विकास और परिवर्तनों पर ध्यान देना जारी रखना चाहिए, और तकनीकी क्षमताओं और अनुसंधान एवं विकास क्षमताओं में और सुधार करना चाहिए। व्यक्तिगत कर्मचारी हर समय अपने दिमाग में गुणवत्ता जागरूकता और गुणवत्ता लक्ष्यों को रखते हैं, ताकि कंपनी का प्रबंधन कार्य अधिक केंद्रित हो सके, कार्य प्रक्रिया वैज्ञानिक और मानकीकृत हो, और कार्य प्रदर्शन और कार्य कुशलता में सुधार किया जा सके।
सिस्टम के चार साल के संचालन के बाद, हमारी कंपनी की गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली अपनी निर्धारित गुणवत्ता नीति, गुणवत्ता उद्देश्यों तक पहुंच गई है और इसमें लगातार सुधार करने की क्षमता है। कर्मचारी कौशल, व्यावसायिक शिक्षा के सुधार को मजबूत करें, और व्यावसायिक प्रबंधन के स्तर को और बेहतर बनाने के लिए संचालन प्रक्रियाओं का मानकीकरण करें; आंतरिक ऑडिट प्रबंधन को मजबूत करें, स्व-खोज, स्व-सुधार और स्व-सुधार की तंत्र को और मजबूत करें; प्रबंधन दस्तावेजों के संशोधन और सुधार को मजबूत करें, खरीद प्रबंधन, मानव संसाधन प्रबंधन, वित्तीय प्रबंधन, प्रशासनिक मामलों के प्रबंधन आदि में दस्तावेजों को मानकीकृत करें, ताकि वे राष्ट्रीय और उद्योग नियमों का अनुपालन करें, कंपनी के आंतरिक प्रबंधन के मानकीकरण, प्रक्रियाकरण और मानकीकरण को बढ़ावा दें, और कंपनी के लिए व्यापक वैज्ञानिक प्रबंधन प्राप्त करें। फाउंडेशन।
हम मानते हैं कि गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली की स्थापना और कार्यान्वयन कंपनी को अपनी गुणवत्ता प्रबंधन स्तर में लगातार सुधार करने और बाजार प्रतिस्पर्धा में एक अच्छी कॉर्पोरेट छवि और प्रतिष्ठा स्थापित करने में मदद करेगा, जो कंपनी के दीर्घकालिक विकास के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
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